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亚洲城娱乐集团FENGYE HOLDING
人才理念

  胜利的企业离不开优秀的人才。人才是一个组织所拥有的最名贵的财富。浙江亚洲城娱乐集团有限公司经历多年的发展,企业规模越来越大,行业涉足也越来越多,如何使企业既大又强,关键是看企业中有没有一批能使企业作鸿文强的人。因此提出浙江亚洲城娱乐集团有限公司人才战略是发展的需要,也是公司管理走向更规范、更成熟的必定。

  所谓人才不仅意味着具有过硬的专业知识,而且意味着具有一定的社会阅历、健康的心理、负责、敬业、诚信的品格、立异的意识、积极的态度以及团队协作的精神。

  对企业而言,人才就是那些能够把事情作好,能够在自己的岗位上做出造诣,能够直接或间接给企业发明利润的人,能够圆满完成任务的人。 

  要成为企业的人才,关键要具备两点,一是能力;二是意识。我们都知道,能力涵盖面很广,它包含:发明力、组织能力、沟通能力、社会适应能力、计划决策能力、分析预测能力、研究开拓能力等。所谓意识这里主要指职业意识,是一个人的态度、精神、认知度、领悟性。

人力资源开发体系

1、 招聘与录用

  纳才注重人的素质、品格、潜能,依照双向选择原则,以事业吸引人,以文化塑造人,以机制激励人,以价值留住人。

2、 培养与发展

  为员工提供各类培训机会,为提高员工素质,适应社会发展而提供充分的学习机会,建立起海亮学习型组织,为员工提供叁职业生涯设计,(1)经营管理人才(2)专业技术人才(3)普通工人,按各自的适应方向发展。

3、 待遇与待遇 

  以优厚的待遇,丰富的待遇回报优秀员工,采取基本工资与奖金相结合的年薪制。

4、 晋升与降格

  为员工提供充分的发展空间,员工凭借自身的能力+勤奋,都有机会获得晋升,推行公开、公平、公正的干部竞争上岗机制,干部的升迁不局限于资历、级别,对有特殊能力或有特殊贡献者实施破格晋升,对不克不及胜任的干部实施降级、调岗等政策。

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